在新的挑战和机遇之下，主题为“海洋公益的未来十年”2022年第四届海洋公益论坛于10月28日-30日在江苏南通如东举办，邀请了来自政府、科研院校、公益环保机构、爱心企业、社区代表等多方共同探讨未来十年海洋公益的发展。

本届论坛由自然保护公益伙伴计划秘书处作为指导单位，北京市企业家环保基金会（SEE基金会）和联合国开发计划署全球环境基金小额赠款计划（UNDP-GEF-GSP）联合主办，青岛市海洋生态研究会承办，世界经济论坛海洋行动之友、海南智渔可持续科技发展研究中心、永续全球环境研究所、深圳市大鹏新区珊瑚保育志愿联合会、海知趣、昆山杜克大学蓝色先锋项目等支持。

接下来，让我们一起回顾下这届海洋公益论坛的精彩瞬间吧！

 

主论坛

此次主论坛由SEE基金会海洋项目总监王静主持。

王静

SEE基金会

海洋项目总监

中国海洋公益论坛是以打造中国海洋公益圈的行动对话，激发海洋公益的行业突破创新，服务海洋生态文明建设，促进蓝色市民的发展为己任。我们希望为众多关心海洋环保人士提供一个沟通对话的交流平台。

 

嘉宾致辞

陈兰芹

自然资源部宣传教育中心

副主任

中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化，我国作为一个海洋大国，做好海洋保护离不开公益组织各界的积极参与和共同努力。举办海洋公益论坛，有利于共同梳理海洋保护的问题与挑战，探讨海洋公益事务行动的方向，促进整合优势资源，提升海洋公益从业人员专业水平，对于守护我们赖以生存的蓝色家园，具有深远意义。希望大家携起手来尊重自然、顺应自然、保护自然，在未来十年一起建设人与自然和谐共生的现代化。

杨彪

北京市企业家环保基金会

秘书长

在过去的十四年里，SEE基金会支持了超过900家环保NGO发展，投入超过14亿元资金开展环境保护项目。基金会已经累计支持了超过70%的环保机构，开展了多样的海洋项目，包括旗舰物种保护，关键生态系统保护和可持续渔业发展。“蔚海行动”——针对国内在地海洋保护，而通过“蓝色伙伴关系行动”也在探索国际的支持。海洋公益论坛将我们的伙伴聚集到一块儿，相互交流，机会难得。

王松林

青岛市海洋生态研究会

理事长

2015年12月在海口举办的第一届海洋公益论坛上，当时我们只有寥寥几家海洋公益机构，探讨的是怎样点燃中国本土的海洋公益星星之火；而今，7年之后我国本土的海洋公益事业蒸蒸日上，已经有上百家本土海洋公益机构，十几家国际机构，致力于从事海洋生物多样性保护、海洋污染治理、渔业可持续发展、自然教育等多项内容。

主旨报告

海洋生态评价与保护修复规划

陈彬

自然资源部第三海洋研究所

副所长

海洋生态评价与保护修复规划领域是链接管理科学和自然科学的桥梁。海洋生态评价技术方法类型来说，总体上海洋生态评价可分为状态评价和预测评价两大类；前者包括了生态系统健康评价、脆弱性评价、风险评价和服务评价等，现状评价的基础上，结合未来可能发展的趋势，预测生态系统的未来状态，并开展生态预警和预报。海洋生态空间规划中，基于生态制图和海洋生态分区，根据不同的研究或者管理目的，也可以开展不同主题的区划工作。

海洋渔业绿色发展面临的挑战和公益机遇

严寅央

上海海洋大学中国渔业发展

战略研究中心研究员

海洋渔业主要介绍海洋捕捞渔业，指出中国及浙江海洋捕捞业绿色发展面临的挑战，“越捕越少（小），越少（小）越捕”的恶性循环，最后提出了国内海洋捕捞业绿色发展的对策建议，呼吁坚持生态统领不动摇，出台政策“新双控”，继续加大力度淘汰破坏资源和生态环境的老旧船，推动立法与时俱进，坚持统一严执法。海洋公益机构应当建言献策，参与决策，引导舆论，为海洋渔业资源保护做出贡献。

 

我国海洋垃圾污染防治的政策与行动

鞠茂伟

国家海洋环境监测中心

高级工程师

该报告系统梳理了我国海洋垃圾污染状况及防治政策与行动。我国政府高度重视海洋垃圾污染问题，建立健全法律体系，出台相关政策措施，并开展了一系列专项整治行动，取得了阶段性进展。同时，部分沿海地区仍然存在海洋垃圾污染突出的问题，应当进一步健全法律体系，推动沿海城市加强海洋垃圾入海防控与清理整治，加强国际交流与合作，强化宣传教育与公众参与。

联联合国可持续发展目标14与蓝色经济发展

谢茜

世界经济论坛 海洋行动之友

中国项目负责人

海洋对我们的影响广泛而深远，我们需要从推动国际目标实现到纳入各国国家战略，推动从雄心到政策，从政策到行动的转变，从挖掘寻求机遇到创新机制的转变，从增强意识到真正协调各方，落实参与。毫无疑问，可持续的蓝色经济是我们赖以生存的未来。

 

为生动海洋而行动——海洋保护地的有效管理

梅根·布鲁斯南

野生救援

全球海洋项目总监

野生救援为全球重点海域设计并实施有效的执法和合规系统，开展全球海洋保护区管理和执法项目，并有着先进的执法经验。全球有超过60%的海洋保护区执法不严，而管理良好的海洋保护区内生物量比区外多4倍。滨海生态系统对全球至关重要，“蓝碳”能够吸收10倍以上的二氧化碳，还能为野生动物提供觅食和庇护的场所，而野生救援是保护“蓝碳”的全球领导者成功通过发现保护目标，链接合作伙伴，开展执法设计，实施方案，进行项目指导和区域领导构建起海洋保护区蓝图。

 

“海洋公益未来十年”圆桌对话

本次圆桌对话，由联合国开发计划署GEF SGP国家项目协调员刘怡主持，邀请了科学家代表、公益组织代表、企业代表、互联网平台代表、国际企业代表，围绕“海洋公益未来十年”进行了深入的探讨与交流。

刘怡

联合国开发计划署GEF SGP国家项目协调员

中国海洋公益的未来十年，需要整合力量，多方共同携手行动。

苏纪兰

中国科学院学部委员（院士）、自然资源部第二海洋研究所研究员

滩涂保护非常重要。保护海洋环境刻不容缓。要恢复近海湾区的生态健康，降低营养盐是关键，也需要恢复渔业资源，重建生态平衡。恢复渔业资源需要掌握目标种类的生活史，保障有效的补充群体，保护近海产卵、育幼及索饵场，重视一直被忽视的滨海滩涂湿地生态系统。滩涂不是荒滩，而是金滩银滩。

王晓勇

深圳市大鹏新区珊瑚保育志愿联合会联合发起人、秘书长

NGO需要多一些跨界合作的机会。大鹏新区珊瑚保育志愿联合会2012年发起，到现在刚好10年，在未来的10年本组织如何实现可持续也是我们一直思考的问题。第一是要专注。第二是要开展可持续项目。第三是积极进行跨界合作，和科研机构、基层政府组织和社区、赞助人合作，用宣传和教育手段，推动自然教育，将海洋宣传推进到商场和社区，发挥平台作用，链接社会资源。

王颖

汇丰（中国）有限公司

企业可持续发展总监

打开局面，整合资源。从金融机构讲怎么跨界合作促进可持续蓝色经济？汇丰作为金融机构要了解海洋可持续发展的相关知识，从而更好落实评估和资金支持，未来我们也将建立专注海洋的信贷风险的政策提到日程上来。汇丰还助力推动传统产业向可持续方向转型，未来将进行跨界合作，把这些经验进行推广，拓展到更多领域。

窦瑞

蚂蚁集团可持续绿色公益部

业务发展总监

要有一个广为人知的好项目，让公众都参与进来。蚂蚁森林上线6年来，有超6亿用户参与其中， 未来我们非常希望能够广泛带动用户参与海洋生态保护工作。基于一个未来十年多方参与的框架，我们有以下三个期待：首先是未来十年海洋领域公益行业应该有一个类似一亿棵梭梭这种长期持续有广泛社会影响力的公众筹款项目。第二，探索一个各方社会力量可以较低门槛参与的路径。第三，调动公众参与，我们有没有考虑如何用好每个人碎片化时间去充分调动公众的参与，真正实现从认知到认可再到参与其中，这对于未来的可持续发展是非常有价值的事情。

焦洁

瑞士再保险北京分公司公共利益风险业务部、副总裁

各方发挥专业优势，合作共赢。保险公司是从事风险管理、风险转移的专业机构 ，我们的专业知识和业务领域涵盖生活和产业的方方面面。保险行业的基础是对风险的认知，这其中特别重要的一部分是对气候风险的认知。近年来保险业积极探索与专业第三方机构合作，提供风险管理服务，防止灾害发生，减少损失，这与某些专门领域的NGO就有合作潜力。

 

分论坛

5场分论坛在第四届海洋公益论坛上举办，SEE基金会深度参与了其中的2场。

在10月29日主题为“滨海湿地保护修复与社会公益参与”的分论坛上，北京市企业家环保基金会与自然资源部第三海洋研究所签署合作备忘录，旨在共同推进构建社会公益资金参与滨海湿地保护修复的平台，鼓励和支持更多社会公益组织科学有序地参与滨海湿地保护修复工作。

▲北京市企业家环保基金会秘书长杨彪与自然资源部第三海洋研究所签署合作备忘录。

此外，在与永续全球环境研究所共同举办的“为海行动”分论坛上，SEE基金会也与国内公益伙伴分别在可持续渔业与社区发展、关键生态系统保护、关键物种保护等议题进行了深度交流。

▲ “为海行动”分论坛嘉宾合影。

 

海洋公众活动周

为了让海洋保护与公益走入大众 ，海洋公益论坛与劲草嘉年华联合开展了海洋公众活动周。

与业内大咖、自媒体公益人，跨界艺术家与冲浪达人进行直播联动，围绕废弃渔具、海洋垃圾给海洋生态带来的影响，可持续消费理念与践行低碳无塑的生活方式等议题进行了深度探讨。

▲ 线上连麦直播。

此外，还举办了地球观影一小时联动活动，大家共同线上观看纪录片《众神之地》，共同分享海洋生物多样性保护的故事。

▲ 线上观影活动。

与patagonia社群也发起了线下海洋垃圾改造手工坊活动。

▲鱼漂改造半成品。

在实现联合国可持续发展目标的征程上，我们必须面对海洋保护和可持续发展的各种问题和挑战。这些问题和挑战日益严峻和复杂，亟需整个社会的高度重视和快速行动，尤其需要在政府的指导下，组建更多的海洋公益机构、带动更多的公众认识海洋和参与海洋保护，并推动商业机构一起面对问题、解决问题，这才是行之有效的应对策略。