与很多国内保护区相比，桃花源的保护地在经费投入上其实较少，但我们愿意付出时间和心思，把工作集中在最基础、最有效的小事上，不断做到更好。上山、下乡、扫厕所，就是我们坚持做的“小事”。

文｜ 桃花源基金会副总裁 王德智

桃花源目前在全国管理了5块保护地，我们很自豪地看到了这些地方的变化：老河沟的枪声消失、动物随处可见；大熊猫消失14年后，在今年重回四川八月林；还有吉林向海，10年来都没有在这里停留繁殖的野生丹顶鹤，连续3年留了下来……

我们认为保护地管理的核心就是“还自然以自然”，不断去发现、阻止、排除对保护地造成破坏的人为干扰。而这些事，是由一个个驻扎在一线的人完成的。

我们的超大办公间

在桃花源团队的99人中，85人常年扎在保护地，而在大城市，我们没有像样的办公室，连管理层、财务、宣传负责人包括我自己，办公室都在保护区，一起参与巡护、一起走访社区。我们认为，这样一群自然保护的自愿者，一群不会留意叮在身上的山蚂蝗、而捧着新鲜到还有温度的熊猫粪脸上乐开花的人，是能用心做保护的。

老河沟巡护员高山巡护间隙

上山。

每个保护地所面临的那片土地，不是一马平川的农田，而是几十平方公里高低起伏、地形复杂、植被茂密、充满未知的山地。要在这么广袤的地方发现、排除人为干扰，我们能拼的就是比任何人都熟悉这片土地。

所以桃花源的方法是：先把这个保护地划分为一公里见方的网格，走遍每一个能到达的格子；再细分成500米见方、250米见方……最终引导我们的在地管理团队走遍保护地里的每一道沟沟坎坎、熟悉每一条隐藏在密丛中的小道、了解每一处有什么会被人盯上的资源、知道不同的人为干扰最容易在哪里发生。

只有达到这样的程度，我们才有可能管得住保护地。在黄山九龙峰，我们就通过高频率的全覆盖巡护，将违法事件从第一年接管时的36起，两年后减少到2起。

九龙峰保护地9月巡护网格覆盖情况

下乡。

在中国和全球多数发展中国家，保护地的人为干扰大都来自周边的社区。光靠在保护地内抓违法的农户，我们很难发现和阻止所有人为干扰，也很难和村民建立信任和情感纽带。

所以我们的办法是，将保护地周边的社区纳为“保护扩展区”，主动走近他们。一户一户地走访，和他们聊天、帮他们干活、与他们交朋友。熟悉每户农户，了解他们的需求、困难并有针对性地给予帮助，避免破坏自然资源。

巡护员王春丽在听村民讲当地的故事

在神农架新建的太阳坪保护地，桃花源一年走访了720户农户。从刚开始村民的不配合，威胁着要用石头打我们，到后来村民主动上缴狩猎工具670件，这些变化带给我们信心。

上山和下乡，是发现、阻止、排除保护地内人为干扰最基础的工具，但光有工具不够，我们还需要有把事情做好、做精的态度，刷厕所就代表了我们的态度。

刷厕所。

每天清晨，保护地所有人的第一件事就是打扫卫生、刷厕所。厕所是保护地里大家每天都会使用却最容易忽视的公共资源。对这个最不起眼的资源负责、上心，发现不干净就立刻清洗，这代表了我们做好一件事的态度和决心。桃花源需要这样的态度和更高的要求来管理自然资源。

我们希望通过做好这些“小事”，还自然以自然。