路线设计者说

为了促进公益慈善生态中的多元主体自主思考、相互学习和激励、探索创新解决方案，北京基业长青社会组织服务中心（中国基金会发展论坛秘书处，简称“基金会论坛秘书处”）自2019年开始，从“知”和“行”两个层面入手，通过一系列研究和试点行动，不断拓宽、深耕在公益慈善生态建设议题上的的认知与行动。如何将创新、多元想法落地，推动联合行动，实现公益慈善生态向好发展的目标，考验着生态建设同行伙伴的智慧与信念。

在此背景之下，基金会论坛秘书处于2022年设计发起了“基金会生态伙伴研学之旅”活动，经过公开招募和筛选，共有来自全国各地的26位伙伴成为“基金会生态伙伴研学之旅（一期）”的成员。在为期一年的时间中，我们会一道探访国内三大区域最具代表性和影响力的的基金会，共同探索基金会协同伙伴进行生态建设的有效路径。此外，每站特邀基金会论坛组委会成员单位伙伴参与，通过加强同行伙伴的多元异质性，启发研学伙伴新的思考和行动。

四个小小的Flag

1

产生新的链接 🚩

2

催化新的网络 🚩

3

加强新的合作 🚩

4

输出新的声音 🚩

结合探访区域的特点，每一站都设置了不同的学习主题，分别是：

第一站：长三角之旅

探寻资本向善，推动共同富裕

第二站：北京之旅

关心政策趋势，感受行业脉动

第三站：珠三角之旅

走近人人公益，慈善长于民间

本次活动为研学之旅的第一站“长三角之旅”——探寻资本向善，推动共同富裕。探寻资本向善、推动共同富裕，无论是“做大蛋糕”，还是“分好蛋糕”，我们都已经走在深化改革的路上，对于公益慈善领域亦如是。

长三角、尤其是江浙地区，自古就是许多财富人士的聚集之地。取得财富之后积极积德行善，对邻里亲朋、社区活动、宗教庙宇进行捐款资助——这种行为古自有之，并已深深嵌刻于基于熟人关系的乡土慈善文化传统中。

长三角地区的“藏富于民”，造就和孕育了“公益慈善始于日常和生活”这样的区域公益慈善文化，但在新的政策东风前，基金会作为公益慈善领域聚集和分配财富的最主要主体，需要如何擘划新的发展蓝图？又如何充分释放民间力量的创新行动力？

基金会生态伙伴研学之旅的第一站，就来到“共同富裕先行示范区”的所在区域——长三角地区，走访南京、上海、杭州三个城市的基金会及公益慈善伙伴，探索长三角的基金会和民间资本如何有效参与到这一国家战略议程的推动进程，并助力公益慈善生态的可持续发展。

此行研学走访的三个城市——江苏南京、上海、浙江杭州，各具魅力，也拥有截然不同的公益慈善文化和风格，譬如：

江苏南京：厚重、传承、平实

上海：专业、高效、低调、洋气

浙江杭州：领头羊、抱团、多元、跨界

此行参与分享和交流的嘉宾，不乏公益慈善生态中的：资源提供者、政策推动者、理论研究者、文化倡导者、创新行动者，但是，不论身处什么生态位，不论推动公益慈善生态建设的方法论各有千秋，或行动切入点也不尽相同，大家都有一个共性，即：因共同的价值而凝聚。公益慈善领域的每一份子，都在生态中共荣共生，没有人可以独善其身；独行快、众行远，营造一个好的生态，更需要大家找准切入点、共同发力。

研学导师说

本次研学特别邀请江苏师范大学公共管理与社会学院副院长、乐仁乐助社会创新机构联合创始人魏晨老师作为研学导师，全程陪伴大家，来听听魏老师怎么说：

公益人会说我这里有困难、那里有困难，但你没有行动、就没有条件，行动起来才可以改变条件。研学不仅仅是学，也不仅仅是研，更多的应该是行动，一步步往前走，如果只是停留在社群，大家彼此共享、彼此学习、彼此高兴，不实践起来就没有用。

我们来研学，首先要不断地去想象，我们未来可能的空间在什么地方。这样才能突破我们传统的基金会思维，走向基金会社群，走向基金会网络，走向基金会合作的平台。

可能大家都是想来向头部基金会学习组织管理问题，但不要忽视，内部的问题可能是由外部所导致的；社工有一个很经典的专业手法叫“人在情境中”，其实就是“人在生态中”。这个思维建立起来后，生态就和每个人的生命有关，跟我们自己组织发展有关，组织生态就跟行业生态有关，行业生态就会跟区域生态有关，彼此就会有关联。

不管你做基金会还是做其他社会组织，非常重要的一个理念就是“生态观”。生态不仅包括要素，更重要的是要素之间的互动生产作用，它一定是生产化、一定是反复作用、一定是再生产型的。不要觉得生态就是人才、生态就是项目、生态就是平台，这是要素性思维。我们要思考，要素和平台之间怎么联动，怎么做才能去解决问题，可以更有效、更持续、更长期、更有尊严。

比如，我们今天组建这个研学社群，大家是为了免费享受来学习的吗？不是的。它一定是个社群——我可以贡献和共享什么、我可以解决什么问题，在每个组织关注的议题基础上、大家可以团结起来共同解决什么问题？这是值得我们在未来一年的研学过程中不断反思的问题。

研学嘉宾说

1、社会组织发展中每一次的曲折反复，都是一次巨大的进步，社会组织发展需要遵循规律，坚持对的事情，时刻做好准备。

2、社会组织要了解政府/企业的逻辑，但不要依附。任何具有使命感的个人和组织，都是值得肯定和尊重的，这些人和组织，对于中国社会而言是巨大的财富，需要爱护和扶持。

3、社会组织之间的有机性不够，从社会建设的角度，政府可以让渡一些空间出来，加强大家的交流和链接，让“有机性”更多生长出来。

4、慈善人人可为，高质量慈善不是人人可为的。大资本、实现梦想，小资本、志同道合；大企业、社会责任，小企业、公益营销；普通人、快乐自己。

研学伙伴说

本次研学收获颇丰，有意料之内的生态视野和经验交流，也有意料之外的一个又一个“啊哈”的启发时刻。

听各大基金会伙伴分享他们心中的，眼里的和脚下的行业生态建设，拓展了自己对行业生态的理解，顿感之前格局太小。

原上海民政局局长马伊里在分享中的观点也感触颇深，提到社会组织要降低“依附性”，让“有机性”更多的生长出来，我认为这正是社会治理“主体性”的内涵。

印象最深的还有魏晨老师说的“公益人要会做梦，而且要会做别人的梦"，服务对象，政府官员，企业……都是我们可以为之筑梦的对象。

——范南兰

重庆市南岸区益友公益发展中心

主任

爱德基金会成立于1985年4月，拥有厚重的发展底蕴，坚持着力打造“三心三力”的机构文化，即博爱心、事业心、进取心、沟通力、合作力、创新力。一家机构的价值理念注定了未来的路能走多远，也能吸引更多志同道合的伙伴对于公益慈善事业的坚守。

每一次的反复，都是一次巨大的进步，社会组织发展需要遵循规律，时刻做好准备。"以人为本，以人和为目标"，促进人与人、人与自然，人与自身的和谐。由衷感谢CFF提供这样的平台与机会，组织全国各地的公益慈善伙伴们相聚一隅不易，这也是今天马局分享时多次强调的增强组织间的有机性，才能让我们这群被使命感驱动的人和组织走的更远更稳让公益成为另一种生活方式，今天你公益了吗?

——陈苔芸

台州市现代公益组织研究与评估中心

执行主任

这次再认识了南京，上海，杭州的基金会和生态，也再认识了很多其他基金会。无论是爱德的三合一体系资源动员体系，还是联劝（捐赠圈运动——月捐升级版），还是马伊里局长分享的对于上海防疫的深度思考，还是杭基金他们基金会之间的联合……都深受启发。尤其是最后一天下午，蚂蚁集团特别重视，邀请了关于公益相关的多个工种伙伴参与互动，加深了互联网和公益的互相认识与理解。

——魏晨

江苏师范大学公共管理与社会学院

副院长

合作伙伴说

疫情下，我们也关注到了区域性的行业生态基础设施机构的重要性，有了一个个良好的区域生态，整个公益慈善行业的生态才会更好。

此次研学之旅，我看到了很多为区域公益生态发展励精图治的伙伴，我特别希望我们能够一起聚沙成塔，集腋成裘，哪怕我们只能日拱一卒，也千万不要放弃我们共同的努力，让我们一起加油，我们每个人都要力争成为中国公益慈善行业发展的引擎。

—— 谷青

福特基金会（美国）北京代表处

项目官员

研学留影

研学中的每一站，都留下了全国各地和长三角在地公益伙伴们的身影!

*图片来源：爱德基金会、基金会论坛秘书处

特别致谢

（排名不分先后）

爱德基金会

上海紫江公益基金会

上海联劝公益基金会

上海真爱梦想公益基金会

上海民政博物馆

上海社会组织展示馆

浙江省微笑明天慈善基金会

杭州市基金会发展促进会

杭州市慈善基地

支付宝公益平台

浙江蚂蚁公益基金会

乐仁乐助社会创新机构

广州善导社会工作服务中心

感谢以上机构对于本次研学活动筹备与组织工作的大力支持。同时，也由衷感谢无私分享真知灼见和宝贵经验的各位嘉宾和伙伴。

我们下一站再见！

敬请期待新的打卡地点！