“油”你同行 | 棕榈油供应链企业可持续转型试点项目第一期试点企业招募-物种库

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“油”你同行 | 棕榈油供应链企业可持续转型试点项目第一期试点企业招募

媒体：原创作者：世界自然基金会 专业号：世界自然基金会 2022-08-09 11:09:47

近期，世界自然基金会（瑞士）北京代表处（WWF北京代表处）和中国食品土畜进出口商会（CFNA）共同启动了棕榈油供应链企业可持续转型试点项目。项目鼓励棕榈油供应链企业开展转型实际行动，并将中国可持续棕榈油倡议（China Sustainable Palm Oil Alliance，CSPOA）成员的转型经验进行进一步推广。目前，项目第一批试点企业正在面向社会进行公开招募。

本次试点招募企业为棕榈油及相关衍生品供应链条上有志于实现以下目标的贸易、加工、消费品企业：

希望提升可持续棕榈油采购

希望提升棕榈油供应链可持续管理方案

希望承担更多的企业社会责任，树立更好品牌形象

本次试点的目标是帮助企业至少实现棕榈油可持续发展“更进一步”进展。即WWF和CFNA将提供技术建议和指导，按照'八步'转型进程，支持试点企业对其所在的棕榈油供应链可持续发展阶段进行评估，并且制定出迈向下一阶段的行动计划。

双方也将共同对企业的转型进展的实践和成果进行案例打造，在行业内外推广，并在有条件的情况下，撬动更多合作潜力。(产地与下游、绿色金融等)

报名方式

有意向参与项目的企业，请点击阅读原文或扫描下方二维码填写问卷进行报名。招募截止一周内即9月7日前，项目会有专人与报名企业取得联系，确认企业参与意向。

项目步骤及企业行动建议

试点筛选 | 即日 - 2022年8月31日

试点企业报名与筛选

转型评估和工作计划制定 | 2022年9月 - 10月

企业一对一访谈：培训，协助制定转型计划

开始转型工作 | 2022年11月 - 2023年3月

企业开展转型行动

阶段性评估和案例分享 | 2023年3月 - 4月

阶段性转型成果评估、案例总结和分享

根据成熟的企业转型实践、《中国可持续棕榈油消费指南》，以及WWF和CFNA共同开发的《中国可持续棕榈油采购指南》，我们观察到，棕榈油供应链可持续转型一般分为下表所列八个步骤。

WWF和CFNA将帮助试点企业识别其所在的阶段，并制定和推动适合企业迈入下一阶段的行动计划。

步骤	描述	要点
1	明确风险：开展棕榈油供应链风险自查/核查	企业同时需要了解对于棕榈不可持续种植所带来的负面环境和社会风险。企业需明确了解自身供应链哪些产品使用了棕榈油及棕榈油衍生物。了解相关供应链的可追溯状况，看自身的追溯体系是否可以实现完全可追溯到种植园，可追溯状况的不同也将反映出风险状况的不同。企业需了解供应链中都包含哪些棕榈油棕榈油衍生物的供应商，从一级供应商开始，尽可能一直梳理到直接在种植园交易的供应商。企业需了解其不同层级供应商是否做出了NDPE （无毁林、无泥炭地开发、无剥削）或近似的采购承诺，或其采购的可持续棕榈油比例。
2	公开制定并发布可持续棕榈油的采购承诺	公开发布公司的可持续棕榈油采购政策，体现公司对于不可持续棕榈油的负面环境和社会影响的关切。可持续采购政策需明确包含与本指南中对于可持续棕榈油判定原则，或国际上较多采用的NDPE相一致的内容。承诺需包含与国际无毁林定义要求相一致明确的毁林截止日期，以及实现100%可持续采购的目标日期。
3	制定战略和内部可持续采购的组织架构，具体的有时限的工作计划	梳理出企业内外部和可持续采购有关的业务部门（例如战略部、可持续发展部、采购部门等）。建立内部对于可持续棕榈油采购的组织架构安排，并确保企业管理的高层在其中其牵头作用将公开承诺的目标进行分解，分解为带有中间节点的具体采购计划。
4	开始实施采购工作计划，推动可追溯体系的建立	实施采购计划应实现内外部相关方的协同配合。将采购承诺内容和目标纳入企业所有适用级别的核心业务单位（如采购）、代理、附属公司和子公司的决策过程、系统和绩效度量标准中，并通过企业管理政策、激励措施、培训手册和计划等手段增强各有关部门和员工的认识和能力。确保企业采购的棕榈油符合来源国的法律和标准，即马来西亚的MSPO认证或印尼的ISPO认证。加入全球或者区域性的可持续棕榈油倡议性平台，如中国可持续棕榈油倡议。加入RSPO，并根据企业供应链产品的不同形式，选择不同的供应链模式，并最终至少达到MB或SG的供应链选择，或者更优的最佳实践，POIG等。企业应建立可追溯系统，实现原辅料及产品的准确溯源。必要时，可通过第三方验证，证实收集和管理可追溯数据的准确性。通过数据分析来确定可追溯性的比例，逐渐提升有效追溯范围，实现采购产品的全面可追溯，达成总体目标。建立供应商管理体系。制定对供应商对要求，包括公司何时可以或必须增加、暂停、排除或调整与当前或未来供应商订立的采购条款的注意事项。与供应商沟通，为供应商提供必要的能力建设和支持，以共同实施采购计划。
5	阶段性评估工作进展，并定期对外（行业、投资者、消费者）进行披露	企业应定期公开或在贸易双方间对其在生产经营过程中可持续棕榈油生产或采购进展及结果进行报告。除定期报告履行承诺进展外，鼓励公司披露参与绿色采购计划过程中有关信息，积极回应外部相关方对信息和事件的问询。这些公开信息应包含在企业的可持续发展报告及采用其他第三方披露工具披露的信息中。
6	建立有效监督评估机制，并完善与提升计划和实践	企业在实施采购计划的过程中，采购商应采取定期信息收集或审核等方式，评估供应商的进展与符合程度。应根据实际的情况和外面形式的变化，及时进行适应性管理。开展可信的审核制度，该审核制度可以为自查、二方审计或三方审计等形式，并根据审计的结果，按照供应商管理体系的内容进行管理。
7	分享案例，积极传播，影响行业中更多的同业人员和上下游利益方	积极在行业中分享企业可持续采购的经验和教训，助力于行业中的更大范围内推广。积极向消费者推广可持续棕榈油产品，例如产品贴标、产品展示活动、消费者宣传等。
8	实现可持续采购目标基础上，开展栖息地保护与修复，以及小农户能力建设等活动	当企业供应链无法实现百分之百的可持续棕榈油产地追溯时，例如企业采购的RSPO认证棕榈油为MB或者信用积分时，企业应持续地寻求，是否有溢出的不可持续环境影响风险，如依然存在HCV或者HSCA地区的棕榈油种植情况时，企业应投资资源来支持当地进行生态修复和保护。为产地小农户能力建设、社区发展等贡献力量，体现绿色“一带一路”协同发展。

参考资料：棕榈油及其企业可持续转型背景

生长在热带地区的油棕所生产的棕榈油、棕榈仁油及其衍生物除了在一些国家和地区用于烹饪外，还被广泛用于食品、洗涤剂、化妆品，并在一定程度上用作生物燃料，超市货架上一半以上的包装商品都含有棕榈油。同时，棕榈油产地是全球生物多样性最为丰富的地区之一，不负责任地棕榈园扩张为产地的生态环境带来了极大的压力。因此，棕榈油产地保护和供应链可持续发展对全球生物多样性保护工作至关重要。

作为一种供应链覆盖全球的大宗商品，棕榈油供应链的可持续转型必须通过上下游、多利益相关方共同联动，才能形成合力，促进改变。棕榈油的可持续议题，既关系到上游产地国的生态、社会与民生的协调发展，也关系到我国供应链高质量的转型发展。保护自然、维护生物多样性，不是阻碍经济发展的成本，而是对自然、对未来的投资。

目前，我国是棕榈油的第二大进口国和第三大消费国，在棕榈油供应链上发挥着重要作用。我国政府在气候变化和生物多样性上做出的承诺，以及国际社会对可持续大宗商品采购的要求，也促使棕榈油行业需要寻找自己的可持续采购解决方案。

2018年，WWF北京代表处和CFNA携手合作伙伴共同发起了中国可持续棕榈油倡议（CSPOA），致力于鼓励企业等多利益相关方开展棕榈油供应链可持续转型工作。截至目前，已有15家企业、机构加入倡议，涉及食品、日用品、油脂贸易企业等棕榈油供应链的多个环节。

棕榈油企业为何要开展可持续转型？

☑可持续为大势所趋，企业应顺势而为

随着我国大力推进生态文明建设，全面落实2030年议程，积极推动绿色“一带一路”发展等举措的深入，我国作为棕榈油进口和消费大国，可以通过推行负责任的供应链和环境友好型消费来遏制由于不可持续的棕榈油等大宗农产品生产所造成的环境风险。可持续原料的采购成为大势所趋。

☑可持续棕榈油采购可为企业提升美誉度和品牌价值

消费者的绿色消费意识正在逐渐提升，更加关注品牌和产品整体的社会、环境价值。开展可持续棕榈油采购将为企业增强消费者对于品牌认可度发挥积极作用。

☑可持续棕榈油采购将帮助企业规避供应链风险

企业如果没有进行可持续的棕榈油采购会给供应链的稳定性带来风险。一方面，由不负责任的棕榈油扩张所带来的总体气候变化所造成的雾霾和降雨等状况会影响总体的种植产量；另一方面，采购非法生产的棕榈油会带来多种风险，包括供应商中断、罚款和限制市场准入等。采购可持续棕榈油，对于消费品公司来说是规避供应链中非法风险的重要举措。

☑可持续棕榈油采购符合ESG和价值投资方向，将为企业规避金融风险，获得投资机遇

目前全球范围内的ESG投资总额已经超过30万亿美元，应对森林风险已初步形成有效的市场政策环境。金融机构已经开始评估企业客户的可持续发展风险，并制定了一系列森林友好政策激励企业采取可持续发展实践。

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