12月4日，第十七期老牛益讲堂线上活动成功举办。招商局慈善基金会副秘书长李志南为我们带来“公益项目全周期管理”主题分享，本会项目经理杨雨春主持。来自内蒙古青少年社会组织服务中心、韩红爱心慈善基金会、韶关市乡村振兴公益基金会、江苏陶欣伯助学基金会、福建省恒申慈善基金会等机构的公益伙伴及本会部分同事60余人在线收听了本期主题课程并进行线上互动交流。

腾讯会议线上直播

《项目全周期管理》是在国际认证培训课程PMD Pro（Project Management for Development Professionals）基础上开发出来的，为使项目管理更有成效。本期导师通过系统解读项目全周期管理的6个阶段（项目识别与设计，项目启动，项目计划，项目实施，监测、评估与控制，收尾和移交）、5个原则（均衡、全面、整合、参与、迭代）、6大领域（范畴管理、时间管理、资源管理、风险管理、合理性管理、利益相关方管理）并结合项目实践分享了项目管理方法和工具（如工作分解结构、网络图、甘特图、问题清单等）。

《项目全周期管理》是在国际认证培训课程PMD Pro（Project Management for Development Professionals）基础上开发出来的，为使项目管理更有成效。本期导师通过系统解读项目全周期管理的6个阶段（项目识别与设计，项目启动，项目计划，项目实施，监测、评估与控制，收尾和移交）、5个原则（均衡、全面、整合、参与、迭代）、6大领域（范畴管理、时间管理、资源管理、风险管理、合理性管理、利益相关方管理）并结合项目实践分享了项目管理方法和工具（如工作分解结构、网络图、甘特图、问题清单等）。

在线上交流中，参与者通过与老师进行互动，获取了更多关于“项目全周期管理”中的知识和内容。

往期嘉宾

备注：以上嘉宾按照益讲堂举办周期排名，所在机构及职务为时任情况。