我们的日常生活与森林息息相关。森林因吸收二氧化碳、释放氧气,被誉为地球的肺。森林更为人类提供多种生态系统服务,从净化空气和水到提供食品、药品、木材和纸制品不一而足。保护森林,一直以来都是人类推进社会和经济发展中面对的责任课题。
Zero Deforestation
2015年《联合国2030可持续发展议程》发布,在17个可持续发展目标(UN SDGs 17)中,聚焦可持续森林管理、防治荒漠化以及生物多样性的丧失等议题目标,得到各国政府、社会及多利益相关方的广泛关注,探索有效解决方案成为热点和共识。2019年11月,中国和法国共同发布《中法生物多样性保护和气候变化北京倡议(全文)》,其中指出:保护所有重要的生态系统,包括山、 水、林、草等生物多样性热点,并考虑它们在应对和抗击气候变化方面的作用,降低我们各自的森林足迹,特别是农业和林业的影响。
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但目前从全球看,部分地区的森林砍伐和退化速度仍在以惊人速度的增加。WWF国际发布最新报告《全球森林生命力展望——保护现状与对策》,明确目前全球24个“毁林热点”――即毁林热点集中且显著的地区,以及拥有大片受威胁森林的地区。在2004年至2017年之间,共有4300万公顷的森林在这些地区消失,面积大约相当于摩洛哥的国土面积。森林砍伐和森林退化造成全球的15% 至20%的温室气体排放。
来自“2019年度世界林业十大关注热点" 分析,大宗商品零毁林供应链成为全球投融资关注重点。大豆、牛肉、棕榈油等大宗商品生产扩张导致林地大量被改为农地,进而引发毁林和森林退化,这已成为全球森林保护和恢复的重要关注问题之一。
近年来,扩大内需,促进消费已成为我国经济稳定运行的“压舱石”,推动疫情后经济“绿色复苏”,建设生态文明, 实现人与自然和谐共生, 已成为促进绿色发展的新方向,也将是推进连锁行业实施可持续发展战略的新要求。在此过程中,连锁企业如何更好发挥上联供应商下联消费者的独特优势,践行环境和社会责任非常现实且迫切地摆在面前。
为此,WWF和中国连锁经营协会2020年共同发布《森林友好产品采购及风险防范实施指南》,旨在帮助连锁企业提高对森林风险商品的关注和了解,提高对零毁林概念的认知,进一步推动供应链上下游的绿色管理和环境责任意识的提升。本指南讨论的“毁林”风险,主要聚焦热带雨林、稀树草原的自然生态系统破坏的风险。
我们认为在推动绿色消费理念传播,打造商品力的同时,连锁企业可以进一步深化供应链的绿色建设,将采购零毁林商品纳入到实施负责任绿色采购的框架中,通过引入采用相关标准和方法工具,加强对导致森林面临风险的商品认知与评估,更有效地响应消费者对健康、品质、绿色产品的日益关注和需求,做出对森林友好的可持续消费选择,并推动可持续的生产。
企业如何提升并实施零毁林计划?
01 准备阶段
关注零毁林产品的相关定义与工具
对于很多中国企业而言,毁林仍旧是一个比较新的议题。为了更好地了解毁林议题,并为以后的管理该议题奠定基础,企业可以通过阅读相关资料,参与行业培训交流等方式,提高对毁林议题的认知。
企业内部联动部门:采购部, 品控部, 可持续发展部/品牌公关部
报告截图©WWF
02 起步阶段
与自身业务进行关联,初步分析识别风险。
该阶段是企业迈向森林友好采购行动的起点。在此阶段,企业需要评估对森林风险商品的依赖度,梳理森林风险商品来源,制定零毁林目标,作出森林友好采购承诺。通过这些实践,可以帮助企业梳理供应链中存在的毁林风险,避免其对自身业务产生潜在不利影响。
企业内部联动部门:采购部, 品控部, 可持续发展部/品牌公关部
报告截图©WWF
03 发展阶段
明确目标与承诺,适当监测与主动披露
处于该阶段的企业已经了解企业采购行为对森林产生的影响,并正在制定具体零毁林采购目标,与供应商沟通,采购森林友好认证商品等初步行动,以推动零毁林采购的工作。
企业内部联动部门:采购部,品控部,可持续发展部/品牌公关部,投资者关系部门
报告截图©WWF
管理工具应用案例
麦当劳,作为《纽约森林宣言》签署方之一,麦当劳承诺和其它签署方共同承诺到2030年结束森林砍伐,并在2020年前消除私营部门的农产品供应链牛肉、大豆、棕榈油和纸产品森林砍伐。该承诺适用于麦当劳所有的原材料供应链。麦当劳计划到2030年在全球供应链上消除毁林现象。
具体措施包括:
确定重点商品,选择牛肉、纤维包装、咖啡、棕榈油和家禽产品等,麦当劳制定有时限的零毁林目标,并对于牛肉和家离,以及大豆制造的饲料制定相应标准。
积极引入供应链评价工具,麦当劳将责任性框架倡议(AFi) 的初步指导纳入了零森林砍伐牛肉采购政策和牛肉原料规范。此外,为了与问责框架倡议的报告预期保持一致,麦当劳认为公司采取更加透明和一致的方法来跟踪进展,明确在实施过程的各个阶段取得了哪些进展,以及仍然存在的挑战,这一点至关重要。
04 成熟阶段
纳入业务战略与治理机制
处于此阶段的企业,他们在企业发展和采购战略充分考虑了移除森林砍伐的影响,并制定了具体而详细的行动计划,并取得显著进展。他们的森林友好实践已满足AFi的大部分要求,能够对供应链毁林风险进行有效地管理。
企业内部联动部门:采购部, 品控部, 可持续发展部/品牌公关部, 投资者关系部门,董事会
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05 领导力阶段
覆盖所有自营与非自营商品的零毁林承诺和政策
通过前几个阶段的努力,企业已成为森林保护领域的领导者。处于该阶段的企业不仅在实践零毁林政策和承诺有良好的进展,同时将森林保护议题纳入企业长期可以持续发展目标,并得到企业内容高层领导的重视与支持,完全符合AFi定义的良好实践。处于此阶段的企业,将得到投资机构和消费者等利益相关方的认可,产品将获得市场的青睐。通过对外公开优秀实践,积极参与行业规范及标准的制定,企业可以扩大在行业内的领导力。
企业内部联动部门:采购部, 品控部, 可持续发展部/品牌公关部, 投资者关系部门,董事会
报告截图©WWF
除非各方携手、结合各地实际采取更为综合化的措施,否则全球毁林现象将会继续攀升,我们期待企业与我们一同联手,保护森林。
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