总结丨第八季创绿家伙伴陆续结项,机构成长明显
2018年,创绿家在全国挖掘并支持70支团队
展开环保公益创业
分布于全国26个省份和地区
资助金额超过700万元
经过一年半的资助,他们成长得如何了?
1、94.3%的团队正在蓬勃发展

受资助的70家伙伴中,有94.3%的机构在创绿家的支持下火热创业,另有4家因机构业务方向变更、创始人离职、团队解散等原因提前终止项目。
2、46%的团队在创绿家的支持下完成机构注册

70%的伙伴机构已经完成注册,其中46%的伙伴在资助期间完成注册。
3、47%的机构全职人员获得增长 平均增长2人

2018年第八季创绿家团队入选之初,调查显示89%的团队有全职的工作人员,经过一年的资助, 47%的创绿家团队在资助期内全职人员获得增长,平均增长人数为2人。
4、93.9%的团队带动更多志愿者参与 总数超过1.8万人

93.9%的创绿家团队志愿者数量出现增长,志愿者增长人数总计达18752人。
5、资助期内已经形成核心技术/优势/方案的团队比例增至73%

锁定要解决的环境社会问题,探索和验证有效解决方案是环保公益组织在初创期要完成的核心任务。
2018年第八季创绿家团队入选之初,20%的创绿家团队在重点工作领域内的核心技术还处于初步探索阶段,25.71%的团队形成了核心技术;经过一年的资助,已经形成核心技术的团队比例增至73%。
6、82%的团队在创绿家的支持下加入平台等行业共同体

第八季资助期内,82%的创绿家团队加入了行业内的相关平台、共同体或联盟。
7、98%的团队认为创绿家资助资金对创业支持效果明显

第八季资助期内,98%的创绿家团队表示机构使用创绿家资助资金后,作用效果明显,对机构发展带来较大帮助。
8、在创绿家的背书下60.6%的团队获得政府购买

除了创绿家的支持之外,创绿家团队们的资金来源渠道还包含政府或企事业单位、境内或境外基金会、企业、公众和个人。
9、资金来源有限仍然是创绿家们面临的最大挑战

在创绿家的支持和背书下,伙伴们在获得政府支持、争取好的政策环境、获得传播和筹款渠道等方面进步明显。但资金来源有限仍然是创绿家们面临的最大挑战。
10、66.7%的团队认为创绿家非限定资金支持对机构发展的帮助最大

66.7%的创绿家团队表示非限定资金支持对机构发展的帮助最大。
—伙伴反馈节选—
创绿家的资助让反电鱼联盟创始初赢得了关键性的启动资金,帮助我们度过了难关。——全国反电鱼联盟
创绿家提供了行业内交流机会与平台,创绿家品牌帮助伙伴更容易被同行、在地政府、公众所认可。——韶关悦享自然
创绿家将无境深蓝带入了阿拉善SEE的资助体系,整体从公众筹款、资源链接、大额资助推荐上都给予了无境深蓝非常多的帮助。——无境深蓝潜水员海洋保护联盟
创绿家的支持帮助雪联在探索机构的核心策略和方法方面做了更多的探索和尝试。最重要的是在对物种的野外科学调查如何与公众宣传教育结合起来的方面。是创绿家的支持,让雪联决定在项目点开展“开展自然教育的基础研究“。创绿家的支持还帮助雪联在上一期项目结束和新一期项目开始之间的间隔期保持项目的推进。——青海省雪联青藏高原自然保护中心
主要是在资源整合和大方向上的支持,扩展了我们的眼界,学习到了很多先进的环保理念和思路。同时也获得了宝贵的资金支持!——桂林自然观察协会
项目的评审环节,也是对我们工作方向的一个梳理过程。创绿家扶持初创机构,给我们项目申请、项目财务管理的经验,这对机构将来的发展很有帮助。——海口畓榃湿地研究所
在西北项目中心的帮助下,我们从自然影像工作室成功转型为协会,同时还梳理了如何以商业的方式来做公益的模式,加强自我回血和造血的能力。我们同时入选了西北中心的NGO扶持项目,在新疆阿勒泰地区开展自然教育来反哺。——阿勒泰地区瞳之初自然保护协会
对一个还没有注册的团队,给予力所能及的支持,给了我们有信心开始的力量和勇气,让我们在这一年内慢慢地成长,慢慢清晰自己的方向,要走出去走远一点,信心是最重要的,无论我们以后怎么发展,都不会忘记创绿家的关爱。——罗坑爱鸟会
让我们协会从最开始的单一的活动与单一的环境问题举报,到现在的专职化、项目化、系统化的开展生态环境保护。——株洲市清蓝环保志愿者协会
创绿家的资助,解决了人员工资问题,大大加强了协会活动的前期筹划和专业管理上的问题。俗话说的好,巧妇难为无米之炊,创绿家的资助让协会的管理更加专业有序。——白河县生态环境保护协会
帮助中心建立了专业的笼舍,成功申请到了驯养繁殖证,让中心的组织结构更加完善,感谢创绿家。——菏泽市鹰匠猛禽救护中心
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创绿家资助计划是什么?
2012年,阿拉善SEE基金会将“天使投资” 引入环保领域,发起 “创绿家资助计划” ,专门支持初创期的环保公益组织,协助那些关心环境和家园、富有企业家精神的环保公益创业者顺利完成组织初创。
“创绿家资助计划”致力于发掘和支持有组织化意愿的初创期环保公益团队,尤其是那些对环境社会问题具有强烈的使命驱动力和专注度的团队,以使更多优秀环保组织出现,从而推动环保公益的行业生态更加健康、多元,最终实现生态环境保护和可持续发展目标 。
从2012年启动至2019年10月,共资助了343个初创期环保公益组织,资助总额超过3250万元。这些“创绿家”们分布于全国31个省份和地区,活跃于生态保护、污染防治、环境教育、垃圾减量等多个环保相关议题。
创绿家资助的
初创期组织是什么样的?
创绿家项目所定义的“初创期”是组织发展的第一阶段,是该组织的创始人(及合伙人)在选定的工作领域内,以使命感为驱动,逐步提升认知,锁定要解决的环境社会问题,探索和验证有效解决方案,并为此逐步发展组织、建设团队的过程。
初创期核心任务:在行动中学习,提升对环保公益行业和所选工作领域的认知;锁定要解决的环境社会问题,探索和验证有效解决方案;在以上过程中,逐步发展组织、建设团队。
初创期主要特征:业务上不断尝试、创新、拓展,呈现加法;富有激情地学习与探索;项目以外的其他功能模块发展滞后;尚不能清晰描绘业务战略,或所描述的业务战略尚未内化(即未经检验、调试)。
2020年创绿家资助计划开始招募

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